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La variable Institucional u Organizacional
Por Domingo M, Bruzual Báez
La mayoría de las veces la Organización o Instituciòn no son vista o consideradas como variables,
realmente son variables de carácter cualitativas con un conjunto de atributos,
en tiempo y espacio, que le dan significancia a la razón de ser de ella, su objeto que genera la dinámica administrativa de
la organización y su respectiva filosofìa de gestiòn. Hay que tener presente,
cuando estudiamos al conjunto de variables en el campo administrativos, las estamos refiriendo a un contexto institucional
u organizacional bien definido y delimitado, en donde ellas se expresan en hechos que se desenvuelven interactivamente en
la dinámica de ella.
Esa variable organizacional
o institucional, de carácter cualitativo, tiene también un entorno que se inserta en un contexto mayor, considerando desde luego, que la organización està en constante estado interactivo con ese entorno que
se expresa en diversas dimensiones. Ejemplo de ello, una empresa necesita insumos que procede de otro país, si existe regulación
por parte del Estado para obtener divisas, ese contexto regulatorio, es una variable en la que la empresa no tiene control
sobre ella, por cuanto su monto y otorgamiento dependen de las posibilidades reales de disponibilidad que pueda tener el estado
para ese otorgamiento, pudiéndose crear una situación de incertidumbre para la empresa. Esa incertidumbre es también una variable.
Las variables medulares
y sub variables (el sistema de variables) están en relaciones interactivas, en ese contexto organizacional, es allì, donde
hay que tener comprensión, por cuanto, esas variables se expresan de “manera de problema”, al ser asì, se reviste
un “problema objeto de estudio”. Ese “problema objeto de estudio” expresa una temática con su respectivo
enfoque, temática que tiene sentido y significancia con sus respectivas variables referidas al contexto institucional u organizacional,
sin perder de vista la realidad del entorno, que està inserto en otro contexto macro.
Veamos la siguiente temàtica como objeto de estudio: "La Filosofìa
de Gestión Empresarial y su impacto en los niveles de Productividad de la Empresa". Que nos dice ese enunciado, La filosofía
de gestión empresarial y su impacto en los niveles de productividad, su enfoque està dado por los niveles de productividad,
hay que verla en el àmbito de productividad (enfoque) en la gestión de la empresa. Ahora bien, la empresa en èste caso nos
indica un concepto bastante genérico, tiene concreción esa variable si la referimos a una determinada organización. Viendo el comportamiento de la variable “Filosofìa de Gestiòn” y de “productividad”,
en sumatoria de empresas, podríamos llegar a tener una idea precisa de esa relación con la productividad, pero, no hay que
perder de
vista al conjunto
de variables que conforman el contexto de entorno en diversas dimensiones, tangible
e intangibles.
Todo lo señalado
afirma y también se llega a la conclusión, que la empresa, organización o instituciòn es una variable significativa de contexto
y en contexto situacional. En la empresa es donde toma su gran significancia al sistema de variables que representa el problema
objeto de estudio.
No olvidemos que
los niveles de productividad es la expresión del estado de fluidez del acto administrativo
y por lo tanto, tambièn forma parte como se manifiesta “La Filosofìa
de Gestión Empresarial” en la concreción de la empresa objeto de estudio.
Su diversidad también
depende de los sectores y ramas de la actividad económica en la que la empresa està insertada, con esas “variables contextos”.
La empresa como
contexto, nos indica que en ella coexisten un conjunto de variables que están debidamente interrelacionadas en diversas dimensiones
y el problema como tal, puede centrarse en alguna “unidad administrativa”, esa unidad también es una variable,
relacionada con todo el sistema de procesos que se manifiestan en la empresa. Lo que puede suceder allì, puede repercutir
en el resto o en otra unidad administrativa de la empresa, su impacto varìa, como también, varia de empresa a empresa.
Enunciado Nominal, Conceptual y operacional de la Variable.
De
manera de ejemplo se tiene: Tomemos como ejemplo una Variable Medular (Vm) de un trabajo a realizar: "Filosofìa de Gestión
Empresarial y su impacto en los niveles de Productividad de la Empresa" (tomado del libro "Filosofìa de Gesttion Empresarial,
una línea de investigación". Bruzual D, 2013)
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1.
Enunciado
nominal de la variable: “FilosofÌa de Gestiòn Empresarial”
2. Definiciòn
conceptual de la variable
“Filosofía de Gestión Empresarial”
Filosofía
de Gestión Empresarial (filosofía, del latín . philosophĭa, y este del gr.
φιλοσοφία / gestión, del latín.
gestĭo, -ōnis, empresa: del
latín. impresa).
.
“Es el Conjunto de principios y
saberes generales que se proponen en busca de establecer, y ordenar la
acción de la operatividad
del obrar del conocimiento
administrativo y gerencial, con sentido
racional y coherente, que organizan
la gestión del conocimiento y orientan el acto de la gestión
administrativa del Objeto de
la empresa, con sentido humano,
de sostenibilidad y permanencia, configurando el comportamiento y cultura organizacional en observancia a una realidad contextual,
para actuar en un marco
de legalidad con respeto a los Derechos Constitucionales y de sentido
de obrar moral y éticamente de
las acciones humanas en concordancia con
los preceptos de los
Derechos Humanos, en ejercicio de
libertad con responsabilidad social,
contribuyendo a un régimen socioeconómico de iniciativa armónica privada y de
libre competencia en su contexto legal de Derecho y de Justicia, democracia y
eficiencia , ecológico, psicosociobioético y espiritual, que
permite la verificabilidad y evaluación de la gestión administrativa
pertinentes a su propia razón social” ( bruzual,d, 2012).
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3. Definición operacional
de Filosofía de Gestión Empresarial (relativo a la gestión administrativa)
“Es un
conjunto de elementos que configuran un sistema de saberes relativos al objeto,
misión, visión, políticas objetivos y metas que configuran un orden coherente
incluyente, con capacidad de direccionar, ordenar, orientar, y conducir las
acciones operativas del conocimiento
administrativo y de gestión del personal administrativo y de los directivos de
los integrantes de la empresa”.(bruzual,
2012)
De la definición operacional de la variable se derivan un conjunto de sub variables que pueden
pasar a ser indicadores y proceder calificarlas, bien sea en cualitativas o cuantitativas
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